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胡军:求真务实 锐意进取

胡军:1970年出生,四川丹棱人,本科学历,毕业于攀枝花学院机械工程制造工艺与设备专业,工程师。2015年加入宏旺集团,任职福建宏旺生产副总经理。
       对于企业来说,一个团队的执行力、创造力能够发挥到什么样的程度,领导起着十分关键的作用,上行下效,领导的思维观念和行为准则直接影响着团队所有成员。对于福建宏旺的胡军来说,正在以“求真务实、锐意进取”的理念带领着福建宏旺的生产团队一路前行。

       不忘初心,平凡中的不平凡

       数十年光阴荏苒,时至今日,胡军已经在不锈钢行业里摸爬滚打了26年。毫不夸张地说,从工作资历上,他早就是我们的技术老前辈了。即将进入“知天命”之年的他,同事们却说他是“五十岁的年纪,二十岁的精力”。平日里总是精神奕奕、神采飞扬,一直保持着旺盛的工作激情。当我们问他是如何做到的时候,他总谦虚地说自己并没有什么秘诀,也没有什么做得特别值得赞赏的地方,只是做了一个职业人的本分而已。但是,二十多年了,二十年如一日地保持着进入职场的初心,保持着拼搏奋斗的工作态度,如果没有坚定的职业信仰、没有追求卓越的毅力、没有不骄不馁的恒心,又怎能办到?正是他用一颗执著的虔诚心、用二十多年的时光在做着看似平凡的事情,而又在平凡中书写着自己不凡的人生篇章。

       务实敬业,简单中的不简单

       王符的《潜夫论》说:“大人不华,君子务实。”说的是卓越的人总是不追求虚有其表,而更注重于实际。平日里的胡军是一个特别没有架子的领导,虽然是副总经理,但并未给人高高在上的感觉,他甚至能够叫出全厂四百多名员工的姓名……只要有事需要他帮忙,他总会坐下来给你倒杯茶,询问事情的来龙去脉,条理清晰地帮他人分析,和颜悦色中给人一种如沐春风的感觉,让人心悦诚服。在组织纪律性方面,总是以身作则,虽然副总级以上领导并无考勤要求,但自他进入福建宏旺四年多以来,即使加班再晚也从不迟到,每天七点的早会集中,他总是提前到场,认真听取值班人员的汇报,并对当日生产的主要工作进行分工安排。管理人员夜班轮值,是福建宏旺的一项管理制度,所有主管级以上管理人员都要轮流值夜,生产副总也不例外,无论是安全、环保、设备,还是产量、质量、纪律,胡总都能对夜班事务进行全面掌控,让其他主管能够放心安稳地休息。在他的字典里,每个人都应该对自己有更高的要求,要对企业负责、要对职业负责、要对事情的结果负责。
       求真求正,方法总比困难多

       尊重客户是宏旺的立企之本,我们的使命就是为客户提供最好的产品和服务,我们一直追求人无我有、人有我精。福建宏旺的三连轧机组,采用黑皮直轧生产2E半成品,为后序工序做原料再轧制成品,这种工艺和成品品质优势是我们的核心竞争力之一。但在今年八月份,201J1黑皮突然出现难酸洗的情形,当质检部门提出问题后,立即引起了胡军的高度重视,他马上要求产线降速精洗,一定不能让产品产生瑕疵而影响到客户的正常使用。到了现场后,他发现缺陷主要集中在带钢两侧距边200mm内,在下表面尤其严重,有的钢卷降速可以消除缺陷,有的钢卷降速无效果。什么原因导致的?是工艺参数异常?设备功能异常?还是原料质量异常?胡总马上安排调取了近三个月同类型钢卷的生产数据,与产线、质检、设备科室的主管一起,对数以千计的数据统计寻找关联性,通过密集的论证及实验,对所有可能的影响因素都进行了检讨:优先针对降速可消除的现象,通过优化退火工艺控制带钢表面氧化层,优化酸洗条件来改善;其次针对下表面严重的现象,通过对破鳞机刷辊结构改造和对刷辊控制改造(由手动控制改为自动恒电流控制),以及通过保证下表面的电解效果(消除下电解板的影响和电解泥的影响)等措施来改善;最后再针对缺陷产生在带钢两侧及降速生产无效果现象,通过“一贯制质量管控”,最终成功解决了难酸洗问题,在保证质量稳定的情况下恢复了正常产能。“一切皆有可能,方法总比困难多!”没错,所有的问题都与我们有关,解决问题是每一个宏旺人的使命,我们义不容辞。

       苛求完美,改善永无止境

有人在采访著名导演谢晋时问:“在你执导的这么多影片中,哪一部最好?”谢晋笑着说:“下一部!”是的,人生没有最好只有更好。福建宏旺1700五连轧的建设完成,填补了宏旺集团及民营冷轧企业五尺产品的空白,带动和引领了行业的技术革新,也得到了很多同行和客户的赞扬,但胡军一直认为,五连轧机组的公差还有改善的空间,我们要坚持“服务好客户是我们核心价值所在”的理念,满足客户对公差的反馈,提供高品质、高性价比的产品,带着这个目标,他反复验证,最终从测量、控制和板型三方面进行分析改善,取得了可喜的突破。首先在测量方面,对测厚仪进行全面维护保养、对隔水辊的使用效果进一步提升,从而保证测量的准确性;其次在控制方面,通过对工艺介质乳化液的浓度、温度、流量等指标进行严格管控,降低油膜对厚度控制的影响,并进一步提高AGC的控制精度来保证厚度控制的精度;另外在板型方面,通过对中间辊辊型设计不断修改并对操作人员板型控制方法进行培训,提高其操控能力后,解决了中浪板型对厚度的影响。
 
       不是每个人在面对差距的时候,都有承认自己不足的勇气。胡军敢于寻找差距、直面差距,并且大大方方的承认它,苛求完美,日新日高,臻于至善。
       锐意进取,前进的不竭动力

       2019年,胡军所带领的生产团队已经达成了月产量10万吨,过钢量13.5万吨的目标,但这绝不是他的终极目标,今天最好的表现是明天最低的要求,新产品的研发、新工艺的改进,绝不是拍脑袋而形成的。一方面,无论有多忙,他都会抽出一部分时间对实验检测和现场监测中得到的数据加以观察和分析,并要求各科室及时做好差异分析,管理好异常,再从数据统计中找出变化趋势和变化范围,通过预控管理矫正不利因素并缩小变化范围,控制产线的稳定性;另一方面,他说:“它山之石可以攻玉。”多方组织产线交流活动,包括互检互查。他深入一线,与员工交流沟通,遇到问题追根究底,成立专项攻关小组针对问题群策群力重点突破。因为他知道,任何一个使用了宏旺产品的客户,都有资格去评价我们、批评我们、挑剔我们,我们要做的就是做得比客户期望的更好。在公司发展的道路上,唯有始终保持锐意进取、永不懈怠的精神状态,不断攻坚克难,勇于突破,才能战胜前进道路上的艰难险阻,取得更大更好的成绩。

       作为公司的管理者、技术的老前辈,胡军用自己的一言一行、一举一动去引领、感染了一批又一批的宏旺人。“求真务实,锐意进取”,胡军就像一面旗帜,教会了我们如何更好地去理解其中含义,而这,正是每一个宏旺人都应当拥有的态度和担当!
 
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