他的脑海里永远都是方法总比困难多，扎根一线，直面难题，不断扩展工作思路，在他看来，困难就是机会。
你可能不知道在五套水处理设备前，他的眼里唯有在线监测系统的设备运行数据；在水质监测仪旁，他专注地紧盯水质处理效果、日复一日地核对运行记录台账；在自制实验设备边，他全神贯注地确保试验检测的可靠性和准确性。
他就是奋斗在一线的四川宏旺安环组长乔向辉。
加入宏旺将近四年，面对有待改善的工艺问题，乔向辉总能想出各种方法和对策。
2019年，安环小组发现产线设备中的电极板使用的材质铅板效果不理想，使得黑钛工艺段槽液在使用一段时间后会逐渐老化，导致产品质量不稳定。在充分考虑了成本和效益后，安环小组兄弟们自行动手，以二氧化铅为原料组装电极板，经过一番摸索和试验，槽液净化装置终于在不懈努力下“诞生”了，由此延长了槽液的使用寿命。新的槽液净化装置，效果符合预期，确保了产品质量的稳定性。
过程中虽有一些“曲折和故事”，但和兄弟们并肩作战中的“革命友谊”让每个小伙伴内心装满了小小的成就感，并在日后的工作中不断地激励着大家。
面对难题，乔向辉总能从不同的角度进行思考、剖析，每天深入一线对生产过程的紧密跟踪，是发现问题的不二法宝，尤其是想达到降成本、提效率、保质量的高标准，更需要日复一日深入一线。
在一次巡查时，他发现黑钛产线在不进板时，洗板水也开着，从而会造成浪费，增加了成本，于是提议将黑钛工艺调整为多级逆流清洗，同时对洗板机采用智能化供水设备，没有来板时供水自动切断，他还将原来的水处理工艺优化为还原+混凝沉淀+微滤膜。
乔向辉十分重视成本管控，他提出了对各工艺不同产品的成本进行精准核算，经过两个多月的数据收集、汇总、分析和比较，精确的计算出8K工艺组及钛金工艺组不同产品的详细成本。
在各团队间小伙伴们的帮助和支持下，乔向辉组织并参加了黑钛工艺的大量小槽实验研究，建立了黑钛工艺实验数据库，为黑钛工艺调整工艺参数提供了数据支持，并对提高黑钛效率、稳定黑钛品质提出可实施和落地的好点子。
为了解决镀铜线青铜工艺脱皮现象，安环小组探讨在确保安全和质量的前提下，与工艺组员工探讨解决方法、分析问题原因、监测药水浓度，持续改进生产工艺技术。
工艺技术带来效益，安全管理更是效益。
起初，产线安全管控是乔向辉欠缺的领域，接到任务后，为了补齐短板，他不断查阅资料，将《注册安全工程师》教程学习了很多遍，同时熟悉黑钛产品的做法和电镀铜的原理，不断地汲取并将其转化在实际的工作中。
为了落实安全责任制，乔向辉和团队推进安全清单制管理。清单制简单易懂，便于执行，在严抓质量管控过程中，坚持现场管理标准化，每个岗位的重点一条一条形成工作清单、责任清单，对每一位员工培训落地，逐条去督促落实。各团队间融洽相处的氛围令乔向辉印象深刻，帮助了他加快从环保岗位到安全岗位的并行成长进步，工作上遇到困难大家一起扛，平日里大家兄弟相称，互相关怀，没事的时候七八个人聚聚餐，喝喝小酒，放松放松自己。
除了“快乐工作”，也要“认真生活”。
周末闲暇时间，除了学习，乔向辉会抽空健身锻炼身体，也会和家人到周边逛一逛。他感叹道，有时孩子也说，爸爸陪自己的时间越来越少了。乔向辉希望在有限的时间，能够高质量的陪伴孩子度过快乐的童年，和孩子相处时，会和他下象棋、讲睡前故事，尽自己所能，以身作则帮助孩子诚信做人，独立成长。
工作上，乔向辉总是充满干劲，他和团队努力做到产线零缺陷，在严抓质量管控过程中持续提高效益。谈及未来，乔向辉只想行稳致远走好每一步，不驰于空想，认真履行着宏旺一份子的责任，为四川宏旺降成本、提效率、保质量贡献自己的力量。
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