越是上坡越是勇,担子越重越要担。车立文谨记着领导曾对他说过的,工作就像篮球赛一样,不仅个人能力要强,更需要团队协作。工作中,车立文不仅注重个人进步,更注重团队成长,有故障就带头总结、有难点就带头写教程、有重点就带头做培训,在生产现场、故障处理现场、各类会议上,他总是利用一切机会将所学所知倾囊相授,多角度、全方位进行技术交流和培训。
他虽然曾调侃自己是宏旺“难”班长,但在工作实践中,他慢慢找到了成为优秀班组长的门道。“在平时的工作中,班组长是跟班组成员共事时间最长的人,应该多跟班组成员沟通交流,知人善用。带着大家梳理自己的工作内容,不能仅局限于自己岗位的工作,遇到问题带着全班成员一起分析处理、探讨方法,让大家都认识到自己是团队的一份子。工作之余,多交流他们感兴趣的事情,公司文娱活动大力推荐他们参加,给他们充分展示自我的机会。”在第四届管理研讨会上,车立文自信地分享了让宏旺“难”班长不再难的秘诀。
不仅是球场上的MVP,更要当工作中的MVP。在产线上,车立文是紧盯设备变化、给班组成员提供机动保障的“后卫”,也是不断优化工作任务、带动团队共同进步、积极进攻的“前锋”,默契配合的班组兄弟,让福建宏旺“难”班长不再难了。