为进一步提高职工的执行力，增强团队协作意识，从而提高工作效率，助推企业长远发展，9月6日上午，四川天宏特邀中旭股份专家讲师到公司，为全体管理人员进行以“新常态下的实效管理”为主题的培训活动，公司班组长及以上管理人员、办公系统人员共计40余人参加了培训。
上午9点，培训会正式开始，公司常务副总温志光代表全体管理人员向中旭专家团队表示热烈的欢迎！他指出，各部门管理人员要发挥带头作用，加强团队建设；基层管理者要转变思维，抓住趋势，提升自己；全体人员要迅速进入角色，加强团队文化建设。
本次培训通过深入分析执行力的概念、重要性、影响因素及“3S”管理方法等方面，使参培人员对“执行力”有了新的认识，对如何结合实际问题提高自身执行力有了清晰的见解。老师在培训中提到，“执行力是把目标变成结果的能力，不愿意学习的人，积累工作时间再久也是白费！”她还运用大量的实际案例，形象生动地讲解了如何优化管理流程，提高工作效率，如何打造强大的组织执行力，如何建立优良的企业文化、培养适合企业持续发展所需的人才，并通过有趣的互动游戏、情景互动与问答环节让大家将理论、概念内化于心。
今天的培训，对我们每一个学员都具有极大的启发性，对今后工作的开展将起到重要作用！四川天宏全体管理人员将不断加强个人学习，将新理念、新观点、新方法运用到工作中去，进一步提升执行力和经营管理能力，为公司不断适应市场变化，更好地保持企业永继经营的生命力贡献自己的力量！
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